Businesscoaching · Ausbildercoaching · Nordhorn
Menschen entwickeln sich nicht nach Lehrbuch.
Businesscoaching, Führung und Personalentwicklung sowie Ausbildercoaching und Ausbildungsmanagement – aus Erfahrung.
Ich bin Jens Kleinat. Als ehemalige Führungskraft und Ausbildungsleiter kenne ich die Herausforderungen aus eigener Erfahrung. Heute begleite ich Führungskräfte, Ausbilder und Unternehmen dabei, ihr Handeln zu reflektieren, Menschen weiterzuentwickeln und Veränderungen im beruflichen Alltag umzusetzen.
Kostenfrei & unverbindlich · ca. 30 Minuten
Erfahrung, die meine Arbeit prägt
Marine & Führung · Ausbildung & Erwachsenenbildung
Business Coach · Geprüfter Berufspädagoge IHK
Jens Kleinat
Business Coach & Unternehmensberater
Zwei Wege · eine gemeinsame Haltung
Welcher Weg führt zu Ihrem Anliegen?
Wenn Führung neue Antworten braucht.
Businesscoaching & Personalentwicklung
Führungsverantwortung, Entscheidungen, Kommunikation und Konflikte: Wir klären Ihre Rolle und entwickeln Handlungsmöglichkeiten, die zu Ihnen und Ihrem Unternehmen passen.
Wenn Ausbildung mehr sein soll als Organisation.
Für Ausbilder & Unternehmen
Ein Ausbildungsplan allein löst keinen Konflikt. Eine klare Ansage schafft noch keine Verständigung. Ich begleite Ausbilder in ihrer Rolle und Unternehmen bei der Entwicklung ihrer Ausbildung.
Führung und Entwicklung kenne ich aus der Praxis.
Als Führungskraft und Ausbildungsleiter habe ich erlebt, dass fachliche Kompetenz und klare Ansagen allein nicht genügen. Gute Zusammenarbeit braucht verständliche Entscheidungen, geklärte Erwartungen und einen aufmerksamen Blick auf Menschen.
Die Reflexion meiner Kommunikation und meines Umgangs mit Verantwortung veränderte auch meine Führung. Die Coachingausbildung von 2022 bis 2024 ergänzte meine praktische Erfahrung um weitere fachliche Grundlagen.
Das prägt meine Arbeit bis heute. Ich begleite aus beruflicher Erfahrung und aus der eigenen Auseinandersetzung mit Veränderung. Meine Geschichte ist dabei kein Maßstab für Ihre.
Businesscoaching & Personalentwicklung
Führung beginnt bei Ihrer konkreten Situation.
Eine neue Führungsrolle.
Sie übernehmen Verantwortung und möchten Auftrag, Erwartungen und Ihren Führungsstil klären.
Kommunikation und Konflikte.
Schwierige Gespräche oder unterschiedliche Erwartungen belasten die Zusammenarbeit. Wir bereiten nächste Schritte vor und reflektieren ihre Wirkung.
Menschen weiterentwickeln.
Sie möchten Stärken erkennen, Verantwortung übertragen und Entwicklung im Team mit den Zielen Ihres Unternehmens verbinden.
Auch berufliche Entscheidungen und Veränderungsprozesse haben hier ihren Platz. Gemeinsam verbinden wir persönliche Reflexion mit den Bedingungen Ihres beruflichen Alltags.
Ausbilder & Unternehmen
Ausbildung passiert zwischen Plan und Tagesgeschäft.
Gespräche werden schwierig.
Absprachen werden nicht eingehalten, Motivation schwankt oder ein Konflikt wiederholt sich. Was hilft diesem jungen Menschen – und was braucht es von Ihnen?
Ihre Rolle bleibt unklar.
Sie sollen ausbilden, fachlich arbeiten und Ergebnisse liefern. Wir klären Erwartungen, Verantwortung und Ihren Handlungsspielraum.
Strukturen greifen nicht ineinander.
Fachabteilungen setzen andere Prioritäten. Ausbildungsstationen und Zuständigkeiten brauchen mehr als eine Tabelle.
Sie möchten zunächst die Ausbildereignung erwerben oder sich auf die AEVO-Prüfung vorbereiten? Diese Angebote finden Sie beim AEVO Campus. Hier geht es um die Arbeit als Ausbilder und die Weiterentwicklung betrieblicher Ausbildung.
Erlebt. Reflektiert. Fachlich eingeordnet.
Über zwölf Jahre Bundeswehr und Marine, Arbeit als Personalfeldwebel und die Ausbildung künftiger Führungskräfte haben meinen Blick auf Menschen und Organisation geprägt. Als Ausbildungsleiter trug ich Verantwortung für mehrere Ausbildungsberufe. Seit 2017 unterrichte ich in der Erwachsenenbildung.
Meine Qualifikation als geprüfter Berufspädagoge IHK / Master Professional und die Weiterbildung zum Business Coach ergänzen diese Praxis. Entscheidend ist für mich, was daraus im Gespräch und im betrieblichen Alltag wird.
Meine Arbeitsweise
Reflektieren. Entscheiden. Im Berufsalltag umsetzen.
Situation verstehen.
Wir schauen auf Ihren Alltag, die beteiligten Menschen und das, was Sie bereits versucht haben.
Muster und Möglichkeiten prüfen.
Ich frage nach, spiegele Beobachtungen und hinterfrage gemeinsam mit Ihnen vertraute Erklärungen. Sie entscheiden, welche Möglichkeiten zu Ihnen passen.
Im Alltag ausprobieren.
Aus dem Gespräch entstehen konkrete Schritte. Wir betrachten anschließend, was sich verändert hat und wo Sie nachjustieren möchten.
Instrumente können Fragen öffnen. Sie ersetzen kein Gespräch.
Ich habe selbst mit Gallup CliftonStrengths, dem RAUEN Analyzer und dem LINC Personality Profiler gearbeitet. Die Ergebnisse halfen mir, über Leistungsorientierung, Verantwortung und meine Wirkung auf andere nachzudenken.
Ein Persönlichkeitstest sagt Ihnen nicht abschließend, wer Sie sind. Er kann Fragen sichtbar machen, die Sie sich bisher nicht gestellt haben. Solche Instrumente nutzen wir nur, wenn sie zu Ihrem Anliegen passen; sie sind keine psychologischen Diagnosen.
Der Mensch hinter der Arbeit
Jens Kleinat – auch selbst weiter unterwegs.
Führungskraft, Ausbildungsleiter, Dozent, Unternehmensberater und Business Coach: Meine beruflichen Erfahrungen prägen meinen Blick auf Menschen und Organisationen. Ich kenne die Verantwortung für Mitarbeitende und Auszubildende ebenso wie die Anforderungen des betrieblichen Alltags.
Ich bin nicht „fertig entwickelt“. Auch ich habe offene Fragen zu mir, meinen Wünschen und meinem weiteren Weg. Entwicklung hat für mich keinen Endpunkt. Es geht darum, sich besser zu verstehen und bewusster zu handeln.
Rückmeldungen zum Coaching
Bewertungen auf Bark
Drei persönliche Rückmeldungen zur Zusammenarbeit mit mir.
Heike
Ich bin dankbar, dass ich Jens und seine Art des Coachings gefunden habe. Vom ersten Augenblick an war Sympathie und Vertrauen vorhanden. Kurzfristige Coachingtermine hat Jens, soweit möglich, versucht möglich zu machen und hat schnell auf Anfragen reagiert. Auch wenn es nicht so viele waren, aber die Gespräche mit Jens haben mir sehr geholfen und ich bin dankbar für all die Erkenntnisse und Tipps. Diese haben mir geholfen, auf vieles eine andere Sichtweise zu bekommen. Ich kann nur sagen: danke lieber Jens!
MS
Das Coaching war sehr lösungsorientiert und professionell.Es fällt leicht eine offene und ehrliche Kommunikation im Coaching herbeizuführen.
Jörg Bebenroth
Ich war sehr zufrieden mit dem 1. Gespräch nett sympathisch wirklich gut
Quelle: Bark · Auswahl von drei Bewertungen.
Gut zu wissen
Häufige Fragen
Was Sie vor dem ersten Kontakt über Coaching und Beratung bei Jens Kleinat wissen sollten.
Für wen ist das Coaching bei Jens Kleinat geeignet?
Kleinat Coaching begleitet Führungskräfte, Personalverantwortliche, Ausbilder und Unternehmen bei Businesscoaching, Führung, Personalentwicklung und betrieblicher Ausbildung. Im Mittelpunkt stehen Ihre konkrete Situation und die Frage, was sich verändern soll.
Welcher Rahmen passt, erfahren Sie in den Fragen zum Businesscoaching, den Fragen zum Ausbildercoaching und den Fragen zum Ausbildungsmanagement.
Wie läuft ein erstes Gespräch ab?
Das Erstgespräch ist kostenfrei, unverbindlich und dauert etwa 30 Minuten. Sie schildern, was Sie beschäftigt; Jens Kleinat erläutert seine Arbeitsweise. Gemeinsam prüfen wir, ob das Anliegen und die Begleitung zueinander passen. Ein fertig formuliertes Ziel ist dafür nicht nötig.
Eine Anfrage senden Sie über das Kontaktformular für das Erstgespräch. Das Gespräch verpflichtet Sie nicht zu einer weiteren Zusammenarbeit.
Wie läuft eine Zusammenarbeit grundsätzlich ab?
Wir verstehen zunächst Ihre Ausgangssituation und klären die Fragestellung. Danach betrachten wir Muster und Zusammenhänge, entwickeln Handlungsoptionen und vereinbaren Schritte für den Alltag. Ihre Erfahrungen fließen in die nächsten Gespräche ein; das Vorgehen wird bei Bedarf angepasst.
Dieser Prozess verläuft nicht immer geradlinig. Wir prüfen regelmäßig, ob die Zusammenarbeit noch hilfreich ist. Ziel ist, dass Sie zunehmend selbstständig mit Ihrem Anliegen umgehen und Entscheidungen treffen können.
Wie lange dauert ein Coaching?
Das hängt vom Anliegen ab. Eine einzelne Entscheidung lässt sich möglicherweise in wenigen Gesprächen bearbeiten. Bei der Entwicklung Ihrer beruflichen Rolle, Kommunikation, Führung oder wiederkehrenden Verhaltensmustern ist es sinnvoll, eher in Monaten als in einzelnen Terminen zu denken. Zwischen den Gesprächen braucht es Zeit für Anwendung und Reflexion.
Eine künstliche Mindestlaufzeit ergibt sich daraus nicht. Die Unterschiede erklären die Fragen zum Businesscoaching und die Fragen zum Ausbildungsmanagement.
Wie häufig finden Coachinggespräche statt?
Die Abstände vereinbaren wir passend zu Ihrem Anliegen und Alltag. Ein bevorstehendes Gespräch kann einen anderen Rhythmus erfordern als eine längerfristige Veränderung. Zwischen den Terminen soll ausreichend Zeit bleiben, um etwas auszuprobieren und Erfahrungen zu sammeln. Den Rhythmus prüfen wir gemeinsam im Verlauf.
Was kostet eine Zusammenarbeit?
Die Kosten einer weiteren Zusammenarbeit klären wir vor Beginn. Aufgabenstellung, Umfang und Form der Begleitung bestimmen das Angebot. Auch bei einem selbst beauftragten beruflichen Coaching vereinbaren wir Rahmen und Kosten vor Beginn. Das kostenfreie Erstgespräch dient zunächst der Orientierung.
Die jeweilige Einordnung finden Sie bei den Fragen zum Businesscoaching, den Fragen zum Ausbildercoaching und den Fragen zum Ausbildungsmanagement.
Finden die Gespräche online oder persönlich statt?
Gespräche mit Jens Kleinat sind online oder persönlich in Nordhorn möglich. Bei betrieblichen Aufträgen besprechen wir zusätzlich, ob die Arbeit im Unternehmen sinnvoll ist. Entscheidend sind Ihr Anliegen, die beteiligten Personen und ein Rahmen, in dem Sie ungestört arbeiten können.
Worin unterscheiden sich Coaching, Beratung und Training?
Coaching unterstützt Sie dabei, Ihre Rolle, Entscheidungen und eigenes Handeln zu reflektieren. Beratung bringt fachliche Einordnung ein und hilft, beispielsweise Ausbildungsstrukturen oder Abläufe zu entwickeln. Training dient dem Aufbau und der Anwendung bestimmter Kenntnisse oder Fähigkeiten.
Welche Form sinnvoll ist, klären wir anhand der Situation. Ein Konflikt oder eine unklare Zuständigkeit ist nicht automatisch ein Wissensproblem und deshalb nicht zwangsläufig durch eine Schulung zu lösen.
Ein erster Kontakt
Ob es passt, klären wir im Gespräch.
Sie müssen Ihr Anliegen noch nicht auf den Punkt bringen können. Im kostenfreien, unverbindlichen Erstgespräch hören wir gemeinsam hin: Was beschäftigt Sie, was möchten Sie klären und ist meine Begleitung dafür passend?
Ca. 30 Minuten · ohne Verpflichtung, ein Coaching zu buchen