Kürzlich hat ein Mitarbeiter in einem Unternehmen eine Beförderung zum Manager erhalten. Obwohl er die Fähigkeiten und das Potenzial hat, diese neue Rolle auszufüllen, fühlt er sich unsicher und unvorbereitet. Er hat Schwierigkeiten, seine Prioritäten zu setzen und delegiert keine Aufgaben effektiv. Als Ergebnis wird er von seiner neuen Position überwältigt und kämpft darum, den Anforderungen gerecht zu werden.
In diesem Fall könnte ein Coach helfen, indem er dem Mitarbeiter dabei hilft, sich auf die wesentlichen Aufgaben zu konzentrieren und Prioritäten zu setzen. Der Coach könnte auch dem Mitarbeiter helfen, ein effektives Delegations- und Kommunikationssystem zu entwickeln, um sicherzustellen, dass alle Teammitglieder klar verstehen, was von ihnen erwartet wird. Der Coach könnte auch Strategien zur Verbesserung der Zeitmanagement-Fähigkeiten des Mitarbeiters anbieten, um sicherzustellen, dass er genug Zeit für seine eigenen Aufgaben hat und gleichzeitig seine Mitarbeiter effektiv unterstützt.
Im Laufe des Coachings könnte der Mitarbeiter lernen, wie man die Verantwortung für seine Handlungen übernimmt und selbstbewusster auftritt. Indem er seine Fähigkeiten entwickelt, könnte der Mitarbeiter in der Lage sein, seine Rolle als Manager effektiv auszufüllen und seine Mitarbeiter zu motivieren und zu unterstützen, um eine erfolgreiche Abteilung zu führen.