Neu in Führung: Die Rolle klären, bevor der Alltag übernimmt
Eine neue Funktion verändert mehr als die Aufgaben. Wer bisher über die eigene Fachleistung wirksam war, soll plötzlich Arbeit verteilen, […]
Wenn Mitarbeiter oder Auszubildende widersprechen: Erst verstehen, dann klären
Das Etikett erklärt die Situation nicht. „Bockig“ beschreibt vor allem, wie ein Verhalten auf andere wirkt. Es sagt noch wenig […]
Coaching in Nordhorn oder online: Welcher Rahmen passt zu Ihnen?
Der Ort soll zum Gespräch passen. Manche Menschen möchten für ein Coaching ihren gewohnten Alltag räumlich verlassen. Andere können ein […]
Das Erstgespräch: Ihr Anliegen und unsere Zusammenarbeit klären
Sie brauchen keine fertige Zielformulierung. Vielleicht können Sie schon sagen, welche Entscheidung ansteht. Vielleicht wissen Sie nur, dass etwas nicht […]
Führung reflektieren: Wo klare Absichten im Alltag anders ankommen
Die Absicht und die Wirkung können auseinanderliegen. Eine schnelle Ansage soll Orientierung geben und wirkt auf das Gegenüber vielleicht wie […]
Berufliche Neuorientierung: Was soll sich wirklich verändern?
Ein anderer Job ist nicht auf jede Frage die Antwort. Vielleicht passt Ihre Arbeit fachlich, aber die Belastung lässt wenig […]
Vertrauen im Coaching: Offen sprechen und widersprechen können
Offenheit lässt sich nicht verlangen. Wer über persönliche Entscheidungen oder schwierige Situationen im Betrieb spricht, möchte ernst genommen werden. Sie […]
Coaching
Wann ein Coachinggespräch sinnvoll sein kann
Wenn die bisherigen Antworten nicht mehr helfen. „Eigentlich läuft alles. Trotzdem stimmt etwas nicht.“ Dieser Gedanke braucht nicht sofort eine […]
Business Coaching: Rolle, Handeln und betriebliche Strukturen klären
Eine berufliche Frage steht selten für sich. Ein schwieriges Gespräch mit einem Auszubildenden kann mit der eigenen Kommunikation zusammenhängen. Es […]